投资读书笔记 · 2026-06-08

每日投资读书笔记 2026-06-08

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《四哥价投笔记|2026-06-08 :资金开始重算电费和利息》

今日全盘看点:热钱退一步,账本往前站一步

前几天我们反复讲,AI 没退潮,但市场已经从“相信产业革命”走到“审计订单、毛利、现金流、融资和利率”。今天这条线又往前走了一步:美股 AI 硬件大跌、韩国盘中熔断、有色和黄金一起回撤,并不是因为 AI 算力、电网、存储、工业金属的长期需求突然消失,而是资金开始把两张账单一起摊开:一张叫利率,一张叫电力。

我今天的定性很简单:这不是牛市结束的宣判,但一定是高位拥挤交易的压力测试。过去几天市场只要看见 AI、半导体、硬科技就愿意先买后算;现在开始反过来,先问你是不是系统瓶颈、是不是有真实客户、是不是能把涨价留成毛利、是不是扛得住美日利率和超级 IPO 抽水。高位科技要降杠杆,真瓶颈继续研究;低久期现金流、红利低波、消费医药里的好公司,要重新拿回研究优先级。

今日追踪到的明确动作主要来自网络实战投资者:价值十一年披露持续减持 AI、半导体相关基金,并清仓持有四年以上的 AI 相关玻纤/电子布标的;朱大善人披露在仓位较高时用 QQQ 看跌期权做尾部保护;绘盈保持 27% 现金并重启可转债轮动。今天最终精选的深度个股拆解是腾讯、美团、洋河股份、沃森生物、光迅科技。

主线重定价:AI还在扩,资金先查电表和账期

1. 核心事实与数据联动

主线今日核心事实我的读法
美股久期冲击纳指跌 4.18%,费半跌 10.44%,美光、英特尔、博通、迈威尔等 AI 硬件股重挫;5 月非农新增 17.2 万,远超 8 万附近预期。这轮杀的不是 AI 产业,而是“高估值、强拥挤、靠降息梦续命”的交易结构。
韩国与存储链韩国 AI 硬件权重受冲击,韩国综合指数大跌并触发熔断;市场把存储和半导体当作全球 AI 拥挤交易样本。存储涨价和 AI 需求仍在,但持仓太挤时,基本面没坏也会先去杠杆。
利率与日元套利日本长期低利率支撑全球套息交易,日本加息预期升温后,确定性被打破;全球日元套利广义敞口被材料估算为 5 万亿美元。利差没消失不等于交易安全,真正杀伤力来自“稳赚预期”被破坏。
AI 电力瓶颈GB200/GB300 后 120kW-160kW 机柜已不稀奇,480kW、600kW、1MW 机柜进入路线图;800V HVDC、SST、SiC、高压直流保护被推到前台。AI 不只是芯片生意,正在变成电网、电力电子、变压器、储能和并网速度的生意。
超级 IPO 抽水SpaceX 预计 6 月 11 日定价、12 日挂牌,募资 750 亿美元、估值约 1.77 万亿美元;智谱、MiniMax纳入恒科后还有解禁压力。AI 叙事越大,融资胃口越大;一级和二级市场开始争同一批风险资金。
防守资产回归美股消费、医疗在科技暴跌中逆势走强;中证红利低波全收益自 2006 年以来 23.40 倍,最新股息率约 4.74%。资金不是消失,而是在从远期故事迁往当期现金流。
本地生活竞争抖音本地生活 2025 年支付口径 GMV 约 8500 亿、核销率近 60%;美团本地生活约 1.2 万亿、核销率 80% 出头。美团的短期压力不在阿里,而在抖音是否继续用抖省省打中小商家。

2. 第一条主线:美股这次不是单纯“跌多了”,是免费资金开始要回利息

周五美股的直接触发器是非农。5 月新增就业 17.2 万,市场原本只看 8 万附近,3-4 月数据还合计上修 9.3 万。经济数据好,过去可以解释成企业盈利好;现在却被解释成通胀黏性强、降息梦碎、年底甚至加息概率上升。这个变化很关键:市场从“左右都涨”切到了“好消息也可能是坏消息”,高位科技自然先挨刀(参考《美股暴跌,A股风格切换箭在弦上!!》《[6月7日]美股指数估值数据(全球股票、黄金大跌,原因为何?)》)。

这里不能只盯美国利率,还要把日本放进来。过去三十年,日元接近免费资金,全球资本借低息日元,换美元买美债、美股、大宗商品和新兴资产。巴菲特 2019 年以后在日本发行超 1 万亿日元低成本债券,再买五大商社,本质就是把日元负债和日元资产匹配起来,赚 1% 以下融资成本和 4% 左右股息之间的制度红利。现在日本加息预期升温,真正动摇的不是当下利差,而是“这个游戏永远稳定”的确定性(参考《暴跌后看什么:日元套利平仓的三次对比》)。

同一套逻辑也解释了有色、黄金、比特币和 AI 硬件为什么能一起跌。有色的长期需求还在,AI 算力、电网建设、新能源都没有停止,但紫金矿业这类资金密集型长久期资产,对“钱变贵”极其敏感;黄金有央行增持托底,也会在实际利率和流动性收缩下先回撤;比特币作为风险偏好的矛尖,往往比股票更早反映资金退潮(参考《今早韩国熔断,资产正在重新排序》《无论如何,不要“无视”周五的大跌》)。

我的结论:美股 AI 不是因为需求消失而下跌,而是估值、杠杆、期权、CTA、加息预期和超级 IPO 供应一起触发了重新定价。这里最危险的不是看空 AI,而是继续用“产业正确”替“价格正确”背书。

3. 第二条主线:AI 电力链开始从配角变成硬约束

今天最有含金量的产业文章,是 AI 数据中心电源结构。过去市场盯 GPU、CPO、液冷、HBM;现在问题更朴素:电以什么形态进机房,经过几次转换,损耗在哪里,谁能按时交付变压器、断路器、储能、燃机和并网资源。GB200/GB300 之后,120kW-160kW 机柜已经不是夸张数字,后面 480kW、600kW、1MW 机柜进入路线图。低压大电流路径下,铜耗、空间、热损耗和电源数量都会变成硬限制(参考《电源结构开始决定算力速度》)。

800V HVDC 的意义不是简单把电压抬高,而是减少转换次数、降低电流规模、释放机柜空间。±400V 路线更接近现有工程体系,可能更早落地;NVIDIA 指向的 800V 更激进,更适合 1MW 机柜,但断路保护、安全标准、绝缘、备电、DC/DC 拓扑都要配套成熟。换句话说,方向明确,但不是单一供应商能独立推进的题材炒作。

更深一层是 SST,也就是固态变压器。它不是“更高级的变压器”,而是把功率半导体、控制软件、隔离、保护和双向能量流放进配电系统,让 AI 数据中心这种毫秒级功率跳变的负载变得可控。材料里给的节奏也很克制:2026-2027 年主要看样机、送测、挂网和小批量验证;2028-2030 年看少数高功率园区导入;2030 年以后再谈是否成为主流配电方案。

这条线的投资难点是节奏错配。短期确定性在机柜电源、液冷、中压 UPS、HVDC、传统电力设备;中期弹性在 800V/±400V 设施、固态保护;远期赔率在 SST、高压 SiC、厚衬底。SiC 也不能一听到 800V 就无脑外推,窄口径机柜内器件可能只是千美元/MW 级,真正能把内容量推到 $145-275k/MW 的,是完整 800V+SST 架构和高压保护体系。四哥的判断:AI 电力链是下一阶段最值得认真研究的主线之一,但买点要跟订单、认证、良率、客户导入和每 MW 内容量绑定,不能只靠“电不够”三个字追高。

4. 第三条主线:AI 从聊天工具转向劳动力,平台估值要看“任务执行权”

今天关于 AI Agent 的文章,把商业模型说得很直白:AI 如果只是工具,定价锚是软件订阅;如果是劳动力,定价锚就是工资。豆包 3.45 亿月活很大,但如果用户只是聊天、写文、生成图片,C 端付费意愿会被互联网免费心智压得很低;WorkBuddy 企业版 316 元/月/人,面对的是“能不能替代 5000 元文员的一部分劳动”这道算术题。哪怕只能替代 20% 产出,企业也会认真计算 ROI(参考《豆包3.45亿月活没用,因为AI的终极形态是劳动力。》)。

这和前几天我们拆腾讯 WorkBuddy、文档、企业微信的逻辑是一条线。AI 应用层的胜负,不在谁能让模型“说人话”,而在谁能让模型“干人事”:读文件、跑表格、写代码、发邮件、接企业系统、处理权限、追踪结果。C 端 DAU 是流量指标,B 端任务完成率才是收入指标。

但这里也不能浪漫化。Agent 越成功,传统按人头收费的 SaaS 逻辑越可能被反噬,因为客户买 Agent 是为了减少席位。结果收费看起来更合理,但复杂任务很难定义“成功”。客服、翻译、数据录入这类单任务容易赚钱,财务建模、法务审查、竞品报告这类复杂任务会陷入责任、质量和重写成本的争议。我的定性是:AI Agent 的商业化方向确定,但最佳商业模式还在寻找,最早赚钱的不是万能智能体,而是边界清楚、结果可验、能省明确人工成本的垂直任务。

5. 第四条主线:红筹退潮后,中国科技资产的估值锚正在搬家

晚点今天的红筹长文,不是纯历史回顾,而是在解释中国互联网估值体系的底层迁移。VIE 的黄金时代,本质是“全球资本 + 中国市场”:美元资本为非共识创新定价,给阿里、京东、美团、字节这些公司提供当年本土资本给不了的弹药,再用规模效应和效率筛选出赢家。移动支付、快递、网约车、本地生活、电商物流,很多数字基础设施都是这套资本通道催生出来的(参考《红筹退潮:中国互联网与全球资本的二十五年》)。

但灰度红利已经结束。2023 年境外上市备案新规以后,VIE 第一次获得官方承认的合规身份,代价是以前的抄近路变成绕远路。材料里提到,不搭红筹直接以境内主体发 H 股,备案周期通常在 120 天以内;保留 VIE 架构赴境外上市,备案周期超过 402 天。2025 年底至少 35 家中概股完成回港,红筹架构占港股 IPO 的比例从 2022 年超过 90% 掉到 2026 年一季度不足 5%。

这对投资者的含义很现实:未来中国科技资产的定价权会更多回到港股、A 股和境内长线资金手里。美股中概的 6-7 折估值、VIE 风险、审计底稿、数据安全、备案周期,都不再是抽象风险。AI 大模型公司、敏感数据公司、需要快速上市抢流动性的公司,拆红筹和赴港会越来越常见。以后看中国科技公司,不仅要看产品和利润,还要看资本结构、上市地、流动性来源和监管路径。

真金白银:看他们把筹码押在了哪里

第一类:顶级大佬动态验证

今天材料里没有足够新的顶级大佬执行性调仓,可以硬写的很多,但不该写进这个栏目。绘盈文章里有伯克希尔、段永平 H&H、李录喜马拉雅资本的一季度持仓数据,但那是历史持仓披露,不是过去 24 小时内新执行的买卖;猫笔刀提到央行连续第 19 个月增持黄金,也属于宏观事实,不是个人大佬调仓。因此本栏今天不强行凑数。

第二类:网络实战投资者追踪

价值十一年的动作最清楚:近期持续减持科技、AI、半导体相关基金,本周把 AI 相关玻纤/电子布标的清仓。这个标的持有超过四年,从无人问津时开始收集,到本周全部卖出,资金转向医药医疗、消费、化工、互联网、金融和红利类低估资产。这个动作不是情绪逃跑,而是“高估慢慢减、低估慢慢加”的体系执行(参考《美股暴跌,A股风格切换箭在弦上!!》)。

朱大善人的动作是组合保护:在仓位较高的情况下,因为持有 QQQ 看跌期权,周五美股大跌时账户只亏 0.9%。他的方法不是卖期权赚小钱,而是买一年以上、行权价低于当前价格约 15% 的 Put,把它当高仓位组合的重疾险。这个细节很适合当前市场:如果你舍不得降仓,又知道高位科技拥挤,买保险比嘴上安慰自己“长期没事”更诚实(参考《K型分化、市场下跌和持仓保护怎么加》)。

绘盈披露的组合也有参考价值:现金 27%,场外基金 32%,股票和股票类基金合计 19%,本周重启可转债轮动。这个仓位不是进攻型,但在 SpaceX、CPI、社融、美国 CPI、世界杯和美股高估值同时摆在下周时,手里有现金和低波动策略,本身就是一种选择权(参考《时代变了》)。

个股拆解:把水分拧干后的商业底盘

1. 腾讯:AI 应用层的胜负,不在月活,而在企业工作流

腾讯今天不靠“混元是不是最强模型”入选,而靠它在 AI 劳动力化里的位置。AI 如果只是聊天助手,C 端用户会天然嫌贵;AI 如果能读文件、做表格、写代码、发邮件、进企业权限体系,它的定价锚就从软件订阅切换成工资。腾讯有微信、企业微信、腾讯文档、会议、小程序、支付和广告系统,真正优势不是一个模型,而是任务入口、企业关系链和交易闭环。

这门生意的产业链可以拆成三段。上游是算力、模型和推理成本;中游是 Agent 引擎、文档、网盘、权限和工具调用;下游是企业用户、商户和个人高频任务。腾讯如果能把 WorkBuddy 这类能力放进真实办公流,就不需要和豆包比 C 端月活,而是和企业的人力成本、外包成本、低效流程成本比 ROI。

风险也清楚。第一,Agent 可能改变广告分发逻辑,用户如果由 AI 代为决策,传统广告位价值会被重估。第二,企业级任务要求稳定、安全、权限、责任边界,不是聊天机器人能直接平移。第三,推理成本会真实侵蚀利润,不能只看功能热闹。我的结论:腾讯是 AI 应用层最值得长期研究的入口资产之一,但验证指标要从 DAU 切到任务完成率、企业付费、调用成本和交易转化(参考《豆包3.45亿月活没用,因为AI的终极形态是劳动力。》)。

2. 美团:短期真正难打的是抖音到店,中长期价值仍在任务密度

美团今天的核心不是外卖,而是到店竞争。抖音本地生活 2025 年支付口径 GMV 约 8500 亿,核销率接近 60%;美团本地生活约 1.2 万亿,核销率 80% 出头。换算核销后 GMV,美团对抖音大约是 2:1。这个数据说明,美团的搜索、货架、到店目的性仍然更强,但抖音的种草流量足够大,且字节有能力长期亏损换阵地。

抖省省是关键变量。抖音做独立本地生活 App,一是为了节约主站流量,二是攻打美团的中小商家。短视频传播适合头部连锁,中小商家很难承担内容制作和达人投放成本;如果抖省省能培养用户主动打开心智,并让中小商家算得过 ROI,美团到店酒旅的利润率就会持续承压。材料里判断,抖省省 2 月才推出,补贴力度惊人,短期不太可能刚上线几个月就退补(参考《短期内,不认为抖音会缩小到店业务的投入》)。

美团的护城河仍是任务密度:外卖、到店、酒旅、即时零售、配送、商户运营和履约网络。它不是轻松好生意,因为每条线都有强敌,每个利润池都会被补贴挑战;但它拥有大量真实物理世界任务,这对未来 AI 调度、无人配送、商户经营助手和本地生活自动化都很重要。我的定性:短期要降低对到店利润率的乐观,盯抖省省自然流量、商家 ROI 和平台亏损;中长期仍看美团能否把本地任务密度转成效率和现金流。

3. 洋河股份:白酒下行期里,真正要看库存、稳价和分红纪律

洋河今天入选,不是因为白酒行业立刻反转,而是这篇股东会材料把改革底层讲得够清楚。公司 6 月 3 日股东会披露,全渠道库存 1.8-2.2 个月,江苏省内基本清库,鲁豫皖省外 5 月加速去库;更关键的是“开瓶量 > 经销商打款量 > 厂家发货量”,这说明管理层在用动销定发货,主动放弃过去压货冲营收的老路(参考《从最新股东大会看,洋河未来的利润有保障了!》)。

洋河的产业链问题,本质是白酒渠道利润再分配。以前靠经销商囤货、价差和招商,可以把报表做得漂亮;但需求下行后,压货只会制造库存、乱价和渠道亏损。管理层把经营原则定为动销优先、稳价优先、盈利优先,产品线从海之蓝、天之蓝、M6+、M9/手工班到高线光瓶重新梳理,组织上从 73 个品牌事业部缩到 47 个、575 家分公司/办事处缩到 289 家,都是为了减少内耗、稳价和恢复渠道利润。

但白酒的护城河不能再只讲香型。不二投研社今天讲得很直白:差异化不是不同,而是不可替代。国窖 1573、普五、梦 6+、古 20、汾 20 在下行期都受批价压力,茅台 1935 也从高位跌下来,说明香型并不能保护次高端。真正能穿越周期的是品牌、价位段不可替代性和提价权(参考《白酒行业香型差异化是伪命题》)。

我的结论:洋河更像“治理修复 + 高分红观察”资产。材料里提到,管理层明确 2026 年营收和净利润会优于 2025 年,长期分红中枢 65%-70%;如果最悲观后的正常利润能回到 30 亿以上,分红和现金储备会给估值提供托底。但它不是茅台,品牌不可替代性没那么强。研究重点是库存是否继续健康、批价是否稳住、省外大商改革能否兑现、利润是否逐季修复。

4. 沃森生物:高毛利疫苗企业,但还没把壁垒变成高 ROE

沃森生物这篇财报拆解,价值在于没有被“疫苗壁垒”和“高毛利”迷住。公司 2025 年营收 24.18 亿元,同比下降 14.29%;归母净利润 1.78 亿元,扣非归母净利润 9545.09 万元,加权 ROE 只有 1.91%;毛利率 74.56%,同比下降 5.13 个百分点。疫苗是高门槛行业,但高门槛如果不能转成资本回报,就只是账面上的好故事(参考《沃森生物:有疫苗壁垒和现金流,却还没把高毛利变成高回报》)。

正面看,它不是财务猝死型公司。2025 年末货币资金 13.53 亿元,银行存款余额 20.53 亿元,有息借款合计 3.61 亿元;经营现金流 4.91 亿元,是归母净利润的 2.76 倍。产品上有十三价肺炎结合疫苗、双价 HPV、二十三价肺炎、流脑、百白破等,且产品累计出口 26 个国家和地区。

但负面也很硬。扣非利润薄,非经常性损益占归母净利润 46.30%;应收账款 21.45 亿元,占营业收入约 88.72%;资产减值和信用减值合计约 2.52 亿元;双价 HPV 相关无形资产计提减值 7629.51 万元,说明竞争压力已经进入资产负债表。公司还因董事和高管薪酬审议程序问题收到监管责令改正,治理细节扣分。

我的定性:沃森是“有技术、有管线、有现金流,但资本回报待修复”的疫苗公司,不是高质量现金牛。真正的买方问题不是它有没有壁垒,而是九价 HPV、二十价肺炎、RSV mRNA、带状疱疹等管线能否在正确窗口期商业化,并把 ROE 从 1%-2% 拉回正常水平。看不见收入恢复、扣非改善、应收下降和减值收敛前,不应该把高毛利当护城河。

5. 光迅科技:AI 光通信链里的规模制造商,利润薄决定不能只看收入高增

光迅科技的生意不复杂:光芯片、光模块、光放大器、光分路器等光通信器件。AI 数据中心、运营商网络、云基础设施都离不开光信号传输,它是“算力之间怎么互联”的底层零件供应商。2025 年营收 119.29 亿元,同比增长 44%;营业利润 10.26 亿元,创历史新高;研发费用 10.39 亿元,占收入 8.7%,说明它不是纯组装贸易,而是真要持续投入技术(参考《帮你看公司:光迅科技 | 第57期》)。

但这门生意不是高毛利收费站。2025 年毛利率 23.43%,净利率 7.93%,100 元收入里成本就吃掉 76.57 元,各项费用再吃掉 12.92 元,最后落袋不到 8 元。它更像规模制造和技术迭代叠加的生意,而不是垄断型软件。行业景气时收入弹性很大,但价格、良率、客户结构和资本开支都会决定利润能留下多少。

现金流目前是亮点。2025 年经营现金流 16.28 亿元,资本支出 8.25 亿元,自由现金流 8.02 亿元;资产负债率 37.92%,有息负债率 2.53%,扣有息负债后净现金 40.28 亿元。这个资产负债表比很多高位 AI 影子资产踏实得多。

我的结论:光迅是 AI 光通信链里值得跟踪的制造型资产,但不能只看“AI 光模块”四个字。研究重点是高端光模块、光芯片自研、海外客户、毛利率稳定性、研发投入回报和自由现金流。若收入高增但毛利率被竞争压住,它只能赚规模辛苦钱;若能在高端器件和核心客户上拿到更高份额,才有估值提升的底气。

认知充电:触及底层的商业定理

我的内化启示:以后看高位成长,不要只问行业空间,还要问这门生意靠不靠持续融资、利润是不是在远期、客户资本开支是不是会被利率压住。越靠未来,越怕钱变贵。

我的内化启示:投 AI 不能只追显卡和光模块。谁掌握系统瓶颈,谁才有定价权。后面要把“每 MW 内容量、交付周期、认证壁垒、客户导入、毛利率”作为 AI 电力链研究的核心语言。

我的内化启示:评估 AI 应用,不看“多少人试用”,要看“替代了多少明确成本”。能省人工、能验结果、能进工作流,才可能收费;只是聊天和陪伴,容易被免费模型打成流量游戏。

我的内化启示:以后看消费、医药、科技硬件,都要少听“我们不一样”,多问客户能不能离开你、价格能不能涨、竞争者降价时你能不能守住毛利。不能提价的不同,很多只是包装。

我的内化启示:看中国科技公司,不能只看产品和财报。以后估值要把“在哪里上市、谁提供流动性、VIE 是否折价、回港或拆红筹成本、数据监管风险”纳入核心模型。

风控与纪律:四哥团队的下一步盯防清单

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