投资读书笔记 · 2026-07-07

每日投资读书笔记 2026-07-07

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《四哥价投笔记|2026-07-07 :AI开始向成本要答案》

今日全盘看点:资金不再只问梦想,开始盯谁在付账

前几天我们连续讲了三层变化:7 月 2 日,资金从“相信 AI 天花板”转向“摸现金流地板”;7 月 3 日,Meta 卖算力把算力利用率和资产负债表推到台前;7 月 6 日,存储定价权和 AI 基建金融工程开始正面验账。今天这条线没有反转,反而更像进入第二阶段:市场不是不买 AI,而是不再允许“AI”两个字替所有制造环节、扩产计划和高估值自动背书。

今天最硬的矛盾,是 AI 需求仍然真,但资金开始追问三件脏活:第一,推理调用涨价以后,谁有能力把成本转嫁给客户;第二,内存价格涨到苹果都要涨价以后,下游还能承受多久;第三,机器人、AI 学校、AI agent 这些应用端能不能让硬件资本开支真正回本。我的定性很直接:AI 主线继续在,但仓位语言必须从“买景气”切成“买瓶颈、买现金、买可验证应用”。只要一家公司赚的是周期涨价、财政补贴、或下一个资本池的钱,就不能再按永续成长股处理。

本日线索防呆索引:今天追踪到明确动作的是价值投资之懒惰的投资者继续把科技杂毛和中签新股往低位绩优资产集中、望京博格继续加仓医药/红利/资源并小幅补港股芯片、星辰大海的边界明确做空韩国存储链;最终精选深拆航发动力、宇树科技、泡泡玛特、锦江酒店、科大讯飞五家公司。

风口重定价:AI没有退潮,但开始向成本、良率和融资要答案

1. 先把今天的底牌摊开

变量今日可确认事实对资产定价的含义
AI 交易降温高盛交易员提示“买入一切 AI”时代结束,对冲基金连续净卖出科技股,高贝塔芯片/存储组合两周跌 19%不是 AI 产业终结,而是只买 beta 的阶段结束,质量、执行和估值容错率重新重要
推理价格回归DeepSeek V4 引入高峰/非高峰定价,高峰 API 价格为非高峰 2 倍,V4 Pro 每百万 Token 从 0.17 美元升至 0.35 美元大模型价格战开始从“亏损换规模”转向“算力稀缺下的成本回收”
存储继续最热三星 Q2 营业利润被预期约 86 万亿韩元,DRAM/NAND Q2 均价环比分别大涨,SK 海力士 ADR 准备登陆纳斯达克存储仍是 AI 报表最强线,但扩产、终端涨价和云厂资本开支可持续性开始成为反身性风险
算力链拆账Meta 可能出租旧卡算力,海豚研究测算若出租在运算力 15%-20%,边际利润率可很高,但基本面反转仍要看自研模型算力从“买越多越强”变成“旧卡怎么变现、新卡怎么训练、租金覆盖折旧”
机器人从热度进报表宇树科技 IPO 注册获批,2025 年扣非净利润 6 亿元、毛利率 60.13%,但 2026Q1 扣非利润同比下滑 52.55%机器人交易进入“科研市场天花板、工业渗透率、AI 大脑补课”的检验期
低位资产修复红利、煤炭、银行、创新药、铜、酒店、传统现金流资产被重新翻账高低切不是老资产全胜,而是资金从极端拥挤科技里找现金流和估值缓冲

2. AI 主线:不是泡沫二选一,而是实体、股票、融资三张表分开看

今天最有价值的 AI 讨论,不是喊“泡沫”或者“黄金坑”,而是把 AI 拆成不同资产。中国 AI 实体仍在国产替代、补链强链,本身不一定有泡沫;但一批给海外 AI 龙头供货的制造业公司,已经被当成科技公司估值,甚至估值高过客户,这就不是产业逻辑,而是股票逻辑。王胜把这层拆得很清楚:美国 AI 实体正在面对自由现金流转弱、外部融资和商业变现约束,中国部分 AI 股票则把未来几年增长提前计入价格(参考《别再笼统谈AI泡沫!独家对话申万宏源王胜,市场仍是慢牛,科技也得“慢”下来……》)。

这和我们前几天说的“AI 资产负债表”完全接上。去年年底,五大云平台里只有一家公司自由现金流转负;但如果到 2026 年年底,几家平台自由现金流基本都转负,那 AI 基建就不再只是利润表故事,而是融资能力、债务久期、客户续费和资本市场情绪的综合题。对制造业供应商更是如此:给 AI 供货,不等于它自动拥有软件公司的毛利率、留存率和定价权。

另一条线,是 AI 价格战开始松动。DeepSeek V4 把高峰时段 API 价格提高到非高峰的 2 倍,V4 Pro 每百万 Token 高峰价从 0.17 美元升至 0.35 美元,V4 Flash 从 0.06 美元升至 0.12 美元。这个信号不是需求弱,而是算力资源紧,行业不可能永远用接近零毛利的价格抢调用量。华尔街见闻这篇文章把拐点讲得很清楚:竞争重心正在从价格压制转向成本结构、算力效率和商业化能力(参考《DeepSeek高峰涨价意味着什么?》)。

晚点的 AI 季报则给了应用端的另一张答卷。Coding 已经不只是一个应用场景,而是当下重要收入来源和未来自动研究、RSI 的基础能力;OpenAI Codex 在 Q2 明显反扑,Anthropic 在 coding 侧仍有高收入和强产品,但也遇到限流、定价和用户迁移压力。更关键的是,企业开始要自己的模型,Harvey 这类客户通过后训练服务拿到自有模型和数据,这说明 AI 商业化不是只有通用模型订阅,还有行业数据、后训练 pipeline 和私有部署(参考《AI 季报 26Q2:从 coding 到 RSI,强者愈强的未来?》)。

我的私房结论:AI 现在不是看多看空的问题,而是把钱从“AI 总 beta”里抠出来。能涨价的模型、能省钱并收钱的应用、能把后训练和行业数据变成客户资产的平台,应该继续看;单纯卖铲子的制造环节,如果没有定价权、客户锁定和现金流验证,就只能按周期制造估值,不能继续吃软件溢价。

3. 存储主线:利润最硬,风险也开始从价格反噬出来

存储今天仍然是全场最硬的报表线。三星电子 Q2 营业利润被市场预期到约 86 万亿韩元,若兑现将超过英伟达今年一季度营业利润;DRAM 和 NAND 均价在 Q2 大幅上行,KB 证券甚至估算 6 月客户内存需求满足率只有 50% 左右。AI 从训练走向 Agentic AI 后,每个推理请求都需要更多内存和更大存储容量,这才是存储涨价背后的硬逻辑(参考《明天全球关注,三星Q2利润预计暴增18倍,高管内部放话“一年顶40年”!》)。

但今天的增量不是“继续涨价”这么简单,而是风险也开始变硬。第一,苹果已经因为内存成本上涨上调 Mac 和 iPad 价格,说明涨价开始从云厂和服务器传导到终端消费。价格能传导是好事,传导到需求受伤就变成坏事。第二,三星和 SK 海力士抛出约 2 万亿美元级别扩产计划,目标是锁定 AI 时代供应主导权;但内存行业历史上最怕的就是景气顶部融资扩产。第三,摩根大通质疑 AI 内存在云服务商资本支出中的占比今年估计 52%、明年超过 70% 是否可持续,这个问题比短期涨价更重要。

SK 海力士 ADR 是情绪催化,也是风险测试。它将以 ADR 形式登陆纳斯达克,理论上可以改善美国投资者准入、推动估值向美光靠拢,并可能带来指数纳入和套利资金;但同一篇文章也提醒,存储芯片三年前还经历过需求骤降和价格暴跌,当前主要需求来自 Alphabet、微软等科技巨头数据中心资本开支,一旦支出节奏放缓,盈利逻辑会变(参考《美股史上最大规模海外公司首次募资!“存储巨头”SK海力士本周五登陆纳斯达克》)。

少数派的警惕也值得听。米筐投资把三星、SK 海力士 1.3 万亿美元韩国本土投资计划放到历史周期里看,提醒 1998 年、2011-2012 年存储行业都出现过“高景气扩产后需求回落”的剧本(参考《万亿大单的背后,藏着繁荣之下的隐忧》)。这不是说这轮一定马上见顶,而是提醒我们:存储行业的护城河再硬,也不能把周期性抹掉。

我的定性:存储现在仍是 AI 硬件里利润兑现最强的一段,但已经不能只看价格。后面要盯三件事:云厂 AI 收入能否证明更高内存占比合理,终端涨价是否伤害需求,韩国双雄扩产是否改变 2028 年以后的供给曲线。价格涨时赚的是弹性,扩产落地后考的是纪律。

4. 算力和硬件瓶颈:旧卡出租、新机延迟,证明“算力”不是一个词

Meta 卖算力这件事,今天被海豚研究拆得更细。它不是简单宣布算力过剩,而是旧卡和前沿训练算力的分层:H100/H200 旧卡在当下租赁溢价率高,但对下一代大模型训练效率有限,出租可以回笼现金;GB、Rubin 等前沿算力仍要服务自研大模型。海豚研究测算,如果 Meta 未来把全部在运算力的 15%-20% 用于出租,按 Neocloud 五年期合同价格和较高边际利润率,对利润可以有不小净增,但彻底反转仍要看 Muse Spark、Meta AI 和 Business Agents 的进展(参考《算力死贵,Meta掀桌》)。

这句话翻译成投资语言:算力不是同质资产。旧卡、训练卡、推理卡、裸租算力、带模型的云服务、长期合同、临时溢价,是完全不同的现金流。我们不能再用“多少张卡”给公司估值,而要看这些卡能不能被正确任务、正确价格、正确客户吃掉。

硬件链的另一条风险来自英伟达路线图。SemiAnalysis 披露 Kyber NVL144 机架架构延迟超过 12 个月,推迟到 2028 年,直接瓶颈是 PCB 中板制造难题;这块板子采用 78 层超高密度 PCB、M9 级覆铜板、石英布和 PTFE 混合材料,线宽线距要做到 25 微米以内,才能支撑 448G+ SerDes。NVL576 也可能受 CPO 挑战影响延迟或小批量出货,4 计算芯片版 Rubin Ultra 取消,仅保留 2 芯片版(参考《SemiAnalysis再爆料:英伟达Kyber NVL144延迟超12个月》)。

这件事很关键。它说明 AI 硬件不是无限堆 GPU,而是系统工程:背板、CPO、PCB、ODM、散热、供电、信号完整性任何一环卡住,整机架路线图都会变。短期看,这对高端 PCB 和材料是验证题;长期看,它也提醒我们,所谓“算力供给”不是 PPT 上的芯片数量,而是能不能量产、能不能运维、能不能被客户接受。

我的定性:AI 硬件下一阶段不是买最热的名字,而是买最窄的物理瓶颈,同时防最拥挤的融资叙事。旧卡出租是现金流优化,前沿机架延迟是技术瓶颈,两件事合在一起说明:真正的稀缺不在“AI”这个标签,而在可交付、可运维、可赚钱的系统能力。

5. 低位资产和老生意:不是风格胜利,是现金流重新有了价格

今天老资产继续被翻账,但我不把它理解成“价值股全面胜利”。更准确地说,是高位科技拥挤以后,资金开始寻找能自证现金流的资产。猫笔刀观察到,两市成交 3.09 万亿,AI 概念继续跌,煤炭、银行、养猪、创新药领涨;三星业绩、存储和科技仍有事件催化,但盘面已经在轮动(参考《新开一局》)。价值十一年说得更直接:芯片概念单日被抛售 458 亿元,“易中天”主力资金单日净流出超 50 亿元,别在拥挤房间里继续往里挤(参考《又是高低切换,千万别两头挨打!!》)。

铜这条线尤其适合说明“低位不等于低景气”。市值观察写到,上半年有色被宏观利率和科技虹吸压得很惨,但前五月有色金属利润 2609.4 亿元,同比增速 117%,甚至快于计算机、通信和其他电子设备制造业利润增速。紫金矿业、洛阳钼业、江西铜业的差异也不是股价差异,而是资源属性差异:紫金铜和金资源厚、未来三年矿产铜和矿产金都有明确扩产;洛钼铜业务更纯,江西铜业更偏冶炼和贸易,净利率自然更低(参考《下半年,铜还能杀回来吗?》)。

红利和高股息也不能只看股息率。中石油这篇文章的价值在于把它从单纯油价周期股,重新拆成天然气利润主导、顺价能力增强、分红率约 50%、近两年每股分红 0.47 元的综合能源现金流资产。2025 年布伦特均价大幅低于 2024 年,但中石油利润只从 1646 亿元小幅降至 1573 亿元,这说明利润中枢比过去更稳(参考《中国石油,股息重回5%以上!》)。

我的结论:低位资产可以翻,但只能翻现金流、资源、品牌、分红和资产负债表。凡是只是跌得多、讲不清未来利润池的,仍然不是安全边际。高位科技降温给老资产开了窗,但老资产能不能走远,要看自己的现金流,不看科技股的脸色。

真金白银:看他们把筹码押在了哪里

第一类:顶级大佬动态验证

今日语料里没有看到顶级投资人在过去 24 小时内披露新的明确建仓、清仓或可执行买卖点。段永平关于苹果、拼多多、泡泡玛特的讨论,尤其是通过 put/call 结构积累泡泡玛特的思路,有很强的投资方法含量;但它更像已有结构的解释和商业判断,不是今天新增的建仓动作,所以不放进本类,流转到长期主义定理库。

第二类:网络实战投资者追踪

个股拆解:挤干水分后的商业底盘

航发动力:国家级护城河,不等于股东级好生意

结论先行:航发动力拥有国内军用航空发动机最硬的准入壁垒,但从股东回报角度看,它更像一台战略重器,而不是一门漂亮生意。护城河极深,现金流极差,定价权很弱,这三件事必须同时放在桌上。

它的产业地位不用怀疑。公司是国内唯一能够研制全谱系军用航空动力的企业,壁垒来自技术、验证周期、国家特许准入和巨额资本投入。航空发动机不是普通制造品,一旦进入主机厂和军品体系,客户不会轻易切换供应商;从国家战略角度,它的存在价值非常高。

但财报把商业本质写得很冷。2025 年营业收入 463.31 亿元,归母净利润只有 6.34 亿元;核心航空发动机业务毛利率 8.50%,加权 ROE 只有 1.58%。这不是轻微低效,而是高端制造里非常重的垫资模式。更刺眼的是现金流:2025 年经营现金流净额 -44.18 亿元,2024 年 -143.09 亿元,连续三年现金流都大幅低于利润。利润在账面,现金被应收和存货吃掉。

资产负债表的压力也硬。2025 年末货币资金 54.55 亿元,有息负债 269.44 亿元,现金只能覆盖约 20% 有息负债;应收账款 444.48 亿元,存货 321.96 亿元,两项合计 766.44 亿元,占总资产 62.28%。前五大客户销售占比 90.78%,这意味着公司在产业链里不是强势收钱方,而是承担交付和垫资任务的一方。

这类公司最容易误判。普通商业竞争里,垄断通常意味着高毛利、高现金流、高 ROE;但军工央企的“垄断”可能意味着保交付、保安全、保体系完整,而不是保股东利润。军品定价、客户结算周期、研发和扩产任务,会把战略价值转化成资本占用。

我的定性:航发动力是国家资产,不是典型价值股现金机器。它可以因国防周期、型号放量、订单预期而有阶段性行情,但长期投资必须承认股东回报率很低。看它,不能只看“唯一性”,更要看两金周转、经营现金流、毛利率和军品定价机制是否改善(参考《航发动力:拥有最坚固的垄断护城河,却做着最沉重的垫资生意》)。

宇树科技:硬件性价比是真的,估值要等工业场景回答

结论先行:宇树科技不是 PPT 公司,它有真实出货、真实利润和极强硬件工程能力;但 420 亿发行估值买的不是过去的科研教育市场,而是未来能否从硬件公司变成工业机器人平台。这个答案不在 IPO 文件里,在接下来四个季度的收入增速、AI 大脑和工业渗透率里。

先看漂亮的一面。宇树获批科创板 IPO 注册,过会速度很快;2025 年扣非净利润 6 亿元,主营业务毛利率 60.13%,上市后整体估值约 420 亿元。在优必选、智元等同行仍亏损的阶段,宇树能规模化盈利,说明它在运动控制、成本控制、供应链和产品化上确实领先。G1 基础版物料成本约 4.16 万元,G1 EDU 进阶版毛利率进一步提升,这些都不是虚的。

问题也非常硬。招股书显示,人形机器人 73.6% 出货给科研教育机构,工业客户只占 9%。科研教育市场的问题,是预算和需求天花板比较容易逼近,它更像卖给研究者的硬件入口,而不是已经进入大规模工业复购。2026 年一季度,宇树营业收入同比增长 68.49%,但归母净利润同比下降 47.69%,扣非归母净利润同比下降 52.55%,核心原因是研发费用大幅增加,投向具身智能大模型、运动控制算法和新产品开发。

这就暴露出宇树的估值切换:过去它靠硬件性价比和科研市场赚钱,未来必须补 AI 大脑和工业场景。可问题是,人形机器人核心零部件国产替代率已经到 75%-90%,顶级配件并非宇树独享;在大脑层面,它也在接入英伟达 GR00T 等通用平台,Figure、智元、傅利叶都能接入同一技术栈。硬件时间差会被追,通用 AI 平台会拉平差异,真正的护城河必须来自数据闭环和场景能力。

竞争对手已经不是讲故事。特斯拉 Optimus 有 FSD、Dojo 和汽车数据飞轮,2026 年 9 月爬坡目标约每周 1000 台;智元 2026 年 3 月已实现第 10000 台具身机器人下线,全年目标约 4 万台;优必选 Walker S 已覆盖 BYD、Zeekr、富士康、空客等工业客户;Figure AI 已在宝马产线跑了 10-11 个月、1250 小时、9 万件零件。宇树继续领先可以,但不能假设别人永远追不上。

我的定性:宇树是“高质量硬件公司向 AI 工业平台突围”的案例,不是纯粹消费电子。后续只盯三件事:Q2/Q3 营收增速是否稳住,12 个月内大模型投入有没有可验证成果,工业场景占比能否从 9% 提到 15%-20%。如果这三件事兑现,420 亿估值有解释;如果不兑现,它会从成长股被重估成硬件制造股(参考《宇树科技 IPO:一场漂亮的仗,和更难的下一场》)。

泡泡玛特:不要只看 Labubu,真正值钱的是造 IP 的机器

结论先行:泡泡玛特最有价值的地方,不是今年 Labubu 多火,而是它能否把艺术家才华、供应链工业化、会员复购和全球零售系统合成一台持续造 IP 的机器。爆款会退潮,但机器如果还在,估值锚就不能只按单品周期算。

2025 年泡泡玛特营收翻到 371.2 亿元,国际业务营收 162.7 亿元、占比 43.6%,Labubu 营收突破百亿,总收入约 40% 来自这一个 IP。这个集中度当然让人紧张,但文章给出的关键,不是替爆款辩护,而是解释它为什么不是简单营销风。Labubu 是龙家升创作的艺术 IP,曾在香港苏富比拍出 50 万港元;泡泡玛特把它工业化,需要转 3D、开模、喷油、组装、品控等 181 道工序。这是艺术商业化,不是贴牌玩具。

更重要的是,Labubu 已经沉淀多年,2024 年 THE MONSTERS 营收已超过 30 亿元,并不是一夜热度。爆火后真正要看留存,数据给了正反馈:2025 年会员增加 2000 多万至 7528 万人,复购会员占比从 49.4% 提升到 55.7%,复购会员平均人均消费额提升至 411 元。中国区复购会员占比 45.6%,却贡献 81.1% 营收,说明跟风者人多但收入贡献有限,核心盘仍是忠实用户。

段永平的讨论也提供了另一层视角。泡泡玛特可以算“打孔标的”,更适合通过理解和结构来积累,而不是被单日热度牵着走;用期权收权利金的讨论,本质也是在高波动资产里把价格和仓位变成系统,而不是简单追涨杀跌(参考《段永平又谈了苹果、拼多多、泡泡玛特!》)。

风险也不能省。Labubu 单 IP 占比太高,爆款回落后增长会降速;全球化会带来渠道、库存和文化理解成本;潮玩消费有情绪周期,不能把 2025 年当永续稳态。泡泡玛特真正要证明的是第二个、第三个世界级 IP,以及在国际市场不透支 IP 的运营纪律。

我的定性:泡泡玛特不是普通零售,也不是无风险神话。它是一家有平台化潜力的 IP 工业化公司。估值不能按最火年份线性外推,也不能因为 Labubu 会降温就简单否定。看它,核心盯三张表:复购会员、非 Labubu IP 增长、国际业务库存和利润率(参考《给泡泡玛特投资者的忠告:别总关注Labubu退潮的噪音,多想想它能带来了什么》)。

锦江酒店:消费者觉得贵,股东却没赚到轻松钱

结论先行:酒店越来越贵,不等于酒店公司越来越赚钱。锦江的问题不是没有规模,而是老牌连锁酒店在轻资产转型、品牌迭代和加盟扩张速度上,被华住、亚朵这些新模型重新定价。

消费者体感价格上涨的原因很清楚。中端酒店供给增加,经济型酒店供给持续缩水,OTA 上看到的自然更贵;同时酒店集团更重视 ADR,也就是平均客房单价,对 OCC 出租率波动容忍度更高,尾房低价供给减少。中端酒店今年一季度 ADR 提升并没有显著压低 OCC,说明消费者价格敏感度没想象中高,酒店有动力维持更高价格来强化品牌。

但财报端没那么好看。锦江酒店 2025 年全年营收 138.1 亿元,同比下降 1.79%;2026 年 Q1 营收 31.2 亿元,同比微增 6.1%,但基数本身偏低。更关键的是,自 2024 年二季度以来,锦江经历了连续六个季度同比负增长;2026 年 Q1 毛利率下滑到 33.5%,接近去年低点。亚朵和华住同期归母净利率分别约 17.2%、19.3%,锦江的老模型被挤压得很明显。

行业转向轻资产是大方向。锦江过去两年把直营酒店从 827 家压到 609 家,净闭店 218 家;加盟酒店从 10844 家增至 13529 家,净增 2685 家。这个动作方向正确,但轻资产转型不是关直营、开加盟那么简单。加盟商更看重品牌力、运营迭代、会员体系、产品更新和总部赋能。华住、亚朵带着更强互联网和产品迭代基因,资本自然给更高 P/S。

中国酒店连锁化率从 2018 年 18.56% 提升到 2025 年 41.8%,但距离美国 73% 还有空间。这个窗口期,市场真正定价的是规模化速度和品牌整合能力。锦江不是没机会,它有品牌矩阵和存量规模;但历史包袱、低价值直营资产、海外收入下滑、品牌迭代慢,都会拖住它。

我的定性:锦江酒店是“行业整合期里的老牌转型资产”,不是消费者涨价就一定赚大钱的简单生意。后续重点看加盟净开店质量、ADR 能否稳定带来 RevPAR、直营资产处置、费用率和品牌升级速度。跑不出规模化速度,估值就很难向华住、亚朵靠拢(参考《为什么老百姓感觉酒店越来越贵,锦江们的估值却越来越低?》)。

科大讯飞:技术资历很老,但财务还没长成好生意

结论先行:科大讯飞是中国 AI 里资历最深的一批公司,有技术、品牌、政企场景和教育医疗入口;但从财务看,它还没有把技术优势稳定转化成股东回报。收入十年涨 11 倍,利润几乎原地踏步,这是所有 AI 公司都该面对的镜子。

业务面并不差。智慧教育占营收约三成,AI 学习机、区域因材施教和课堂系统都有入口;开放平台聚集超过 1000 万开发者,提供 920 多项 AI 能力;“智医助理”覆盖 30 多个省市、670 多个区县、7 万多家基层医疗机构,累计提供约 9.1 亿次 AI 辅助诊断建议。企业 AI 解决方案、智慧汽车、星火大模型 API 和云服务,也让它站在 AI 应用化前线。

问题在财务转化。2015 年营收 25 亿元,到 2025 年 271 亿元,十年接近 11 倍,年复合增速约 27%;但营业利润从 2015 年 2.98 亿元到 2021 年 14.64 亿元后,长期没有形成对应的利润杠杆。毛利率从早期 49%-51% 下滑,原因是智慧城市系统集成、学习机等硬件和项目制业务占比提升;2025 年每收入 100 元,成本就吃掉 57.64 元。

费用端也重。2025 年研发费用 44.39 亿元,占营收 16.4%;销售费用 51.91 亿元,占营收 19.2%,两项合计超过收入 35%。这不是坏事本身,AI 公司需要研发和销售,但如果成本增速比收入更快,利润就会被持续挤压。近五年收入 CAGR 约 27%,成本 CAGR 约 28%,利润 CAGR 只有约 7%,说明规模没有自然带来经营杠杆。

现金流和 ROE 更是硬约束。文章提到,自由现金流 11 年里只有两年为正;应收账款周转天数很长,平均要等将近 7 个月才能收到钱;扣非 ROE 从 2015 年 5.05% 降到 2025 年 1.41%,净利率不到 1%。这说明科大讯飞不是没有收入,而是很多收入需要项目交付、硬件成本、销售费用和应收账款来换。

我的定性:科大讯飞是“技术积累深、财务模式仍在求解”的 AI 应用公司。它的关键不在于还能不能讲 AI,而在于星火大模型、教育硬件、医疗和政企项目能不能从收入规模变成高毛利、低应收、正自由现金流。未来看它,不看发布会,看毛利率、销售费用率、应收周转和自由现金流(参考《帮你看公司:科大讯飞 | 第68期》)。

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